“危巢之下”的房产经纪人、置业顾问们，面临着比过去更大的风险与挑战。寒冬、无带看、无成交，大浪淘沙般的行业巨变，导致很多房产经纪人圈内人的生存现状只能用朝不保夕来形容。
然而幸运的是，在最后一棵稻草压来之前，不少谋新求变的经纪人敏锐地发现了一道或可破局的行业曙光——基于web3.0框架构建而成新型房产营销服务平台，房老二。
web3.0是什么？它又会怎样为经纪人的创富之路保驾护航呢？
说起来，无论你理解与否、接受意愿如何，web3.0都是当下最热门的经济话题，也让诸多有识之士早早地达成了共识。
2022年6月7日，美国两党参议员联合提出了一项金融创新法案，他们声称要通过这个新法案的实施来确保web3.0的革命发生在美国，保持美国作为世界金融之都的地位。
2022年10月28日，日本首相岸田文雄发表声明，表示web3.0的到来将会引领日本的经济增长。我们很少会听到一个国家的首脑来这么强调web3.0的，更何况还是一个经济强国。
在我国，区块链技术也被作为数字经济时代的重要底层支撑技术之一，被十四五规划纳入战略性前瞻性技术的行列。它与云计算、大数据、物联网、工业互联网、虚拟现实等一起，并列为七大重点产业之一。
当周星驰注册第一个INS账号就是为了招聘web3.0人才，当投资了中国半个互联网的红杉资本也喊出了“all in”。率先加持web3.0技术的房老二之于房地产行业的前景和意义也已不言而喻。
按通俗易懂的说法，web1.0、web2.0和web3.0的区别在于web1.0是只读的，而web2.0是可读可写的，web3.0则是可读可写并可以拥有的。
以房产行业为例，在2004年之前，就是web1.0的时代，那个时候就像是把报纸上的房产信息搬到了电脑屏幕上，系统作者创造了页面，这些页面包括文字图像以及可以跳转的超级链接等。作为经纪人和用户只能浏览和阅读，没有办法去添加或者修改信息，那个时候也不存在什么创建账户和登录系统的事情。在那个阶段用户消费就是为信息埋单。
2004年至今，则属于web2.0的时代，这个时期最重要的标志是房产经纪人和用户不但能够阅读网络上的房产信息，他们还能够在网络进行发布、沟通和销售。
然而，经纪人们越来越清晰地发觉，自己的付出与收获比例愈加不公平。经纪人更多地扮演着“工具人”的角色，被平台最大限度地攫取着劳动价值，真正富裕的只是贝壳、安居客等中介巨头的股东们。当行业蓬勃发展时，有些问题可能会被掩盖，但当行业利润逐渐萎缩，这一矛盾就将慢慢放大，让身处其中的每一个人都苦不堪言、艰难度日。
此时，以web3.0为构建基础的房老二，更像是“打土豪分权益”的革命者，它表现出对过去财富分配方式的唾弃，心甘情愿地将衍生财富的根本——生产资料，用web3.0的技术赋予平台参与者。房老二不再剥夺由经纪人带来的信息及资源所有权、运营控制权和最终的收益权。经纪人的房源信息、客户资源、渠道资源等都可以以NFT的形式，用智能合约的管束全部上传到去中心化、不可篡改的区块链上，并联合互联网官方的监管机构进行双保险。
一言以蔽之，经纪人核心资源——房源信息、客户信息、渠道资源等都会被数字确权，成为房老二web3.0体系内的获益筹码。
在房老二的世界里，没有垄断巨头的存在，权力和财富不属于某个公司某些大佬，而是属于平台所有经纪人和合伙人，甚至平台提供的优势资源诸如房源数据、客户数据、专业团队、品牌价值等都归平台合伙人和经纪人拥有。
这可以理解为“DAO”（Decentralized Autonomous Organization），一种去中心化组织。房老二就是由贡献者管理的社区，经纪人和合伙人可以利用自身的信息和资源转换成的数字资产来全权进行自己所属区域的平台管理，利用平台的庞大数据、尖端技术、专业团队优势的背书独立进行业务拓展，获取最大化的利益。
